私が、チームづくりの際に最も大切にしているのは、
「すべてを出来ると期待しないこと」
である。
人には無限の可能性がある。
成長も保証する。
ただし、成長のスピードは人それぞれである。
全てを完璧にこなせる人など存在しない。
だから、仕事に対してチーム作りをするとき、チームを強くしようと思ったら、すべてをまんべんなくできる人ではなく、多少の弱みはあっても得意な部分では“最高のパフォーマンスを発揮できる”人を探す。
得意分野の掛け算でチーム力を最大化する。
マネージャーの醍醐味である。
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